郵箱：service@mulinktech.com
郵編：100097
地址：北京市大興區(qū)興華大街(二段)3號院3號樓6層
多聯(lián)柔性ERP/MES一體化解決方案在面向快速發(fā)展的制造業(yè)信息化需求，以“用得起、用得好、用得久”為服務理念，以項目管理和任務管理為業(yè)務主線、以物流、信息流、資金流為數(shù)據(jù)主線，通過任務的動態(tài)驅動，對企業(yè)的銷售、設計、采購、生產制造、質量控制、財務核算、售后服務等核心業(yè)務數(shù)據(jù)、過程、資源等進行一體化管理，到目前為止業(yè)務功能已全面覆蓋機械及裝備等離散制造行業(yè)。
多聯(lián)柔性ERP/MES將制造業(yè)信息化經(jīng)驗與世界一流的人工智能軟件開發(fā)技術相結合，基于Framework技術架構，以組件式的功能組合使用戶的應用隨需而動，為不同類型、不同規(guī)模和不同階段需求的制造業(yè)企業(yè)提供最合適的解決方案，幫助企業(yè)快速實現(xiàn)轉型升級。核心特點如下：
成本低周期短：采用增量迭代的柔性方法實施，項目成本和項目周期至少比傳統(tǒng)成套軟件供應商少50%；
無用戶數(shù)限制：所有模塊均無License費用，相關用戶可以自己組織團隊實施；
知 識 轉 移：根據(jù)用戶的需要，可以提供所有項目的知識轉移服務，包括：項目源碼、開發(fā)技術、
開發(fā)文檔及團隊建設等。
一體化 平臺：基于同一平臺的銷售、設計、生產制造、質量控制、財務核算、大數(shù)據(jù)分析及移動終端
應用的一體化解決方案；
成 熟 穩(wěn) 定：在同類行業(yè)中經(jīng)過近20年來的應用實踐和持續(xù)積累完善，應用模型成熟穩(wěn)定；
技 術 先 進：采用國際先進技術，可支持跨平臺部署。
1.資深的離散制造行業(yè)認知優(yōu)勢
1）單件小批離散制造企業(yè)的特點
在離散制造領域，有一類企業(yè)因其生產模式的特殊性經(jīng)常成為人們關注的焦點，這類企業(yè)的代表性企業(yè)就是裝備制造業(yè)，尤其是重型裝備制造業(yè)，這類企業(yè)的生產特點主要表現(xiàn)為：
產品設計制造周期長：
訂單周期長達數(shù)月或數(shù)年；
單件或小批量生產模式：
均按客戶訂單的個性化要求定制生產，每個訂單的差別很大，因此，相應的設計、工藝、生產管理、采購、質量控制過程的個性化極強，沒有很好的規(guī)律可循；
生產過程復雜，生產計劃難度高：
很難預測訂單的執(zhí)行進度,致使協(xié)調制造資源非常困難，企業(yè)的生產計劃的制訂、 執(zhí)行與管理難度很大；
質量控制難度大：
由于加工生產的標準化程度低，加之生產工藝非常復雜，因此產品質量管理的難度 大于普通機械制造；
資源占用量大
產品普遍大型化且生產設備昂貴，因此，產品的造價非常高，生產過程資金占用量大。
2）單件小批離散制造企業(yè)的管理難點
由于前述的生產模式的特殊性，造成單件小批離散制造企業(yè)普遍存在以下瓶頸問題：
訂單準交率低；
產品質量不穩(wěn)定；
產品成本不可控；
生產過程信息缺失、滯后或失真；
企業(yè)的銷售、技術、生產、質量等核心業(yè)務部門的沖突成為常態(tài)。
3）單件小批離散制造企業(yè)信息化的現(xiàn)狀與難點
單件小批離散制造企業(yè)的管理信息化主要以采購并實施國內外的通用ERP產品為主，但應用水平遠遠落后于其他制造行業(yè)，問題集中體現(xiàn)在企業(yè)ERP/MES的實施成功率低，一般僅能實施人事、財務管理模塊，采購、倉儲及銷售等模塊僅能使用部分功能，所有涉及生產管理的系統(tǒng)，如：生產計劃、車間作業(yè)、半成品及產成品管理等均無法上線運行，因此，生產管理普遍處于手工處理狀態(tài)。
造成以上單件小批離散制造企業(yè)信息化建設的瓶頸問題如下：
通用ERP廠商雖然都有制造業(yè)解決方案，但其方案較適合大批量生產的離散制造企業(yè)，卻與單件小批離散制造企業(yè)特有的生產模式差異很大。
通用ERP廠商缺乏單件小批離散制造企業(yè)的實施經(jīng)驗與實施團隊。
通用ERP廠商受其市場定位的局限，無法滿足單件小批離散 制造企業(yè)的個性化和動態(tài)變化的需求。
2.獨到的單件小批離散制造企業(yè)信息化建設理念
導致通用ERP產品在單件小批離散制造行業(yè)的實施成功率遠遠低于一般制造行業(yè)的更本原因，就在于通用ERP廠商長期忽視單件小批離散制造企業(yè)生產模式的特殊性，試圖以其通用ERP產品的“穩(wěn)定的數(shù)據(jù)模型”覆蓋單件小批離散企業(yè)的復雜且動態(tài)變化的管理需求。
與通用ERP廠商相反，多年來，我公司專注服務于重型裝備制造企業(yè)信息化建設，保證我們ERP/MES解決方案能夠在單件小批離散制造企業(yè)成功實施，并且能持續(xù)滿足用戶發(fā)展需求的根本原因，在于我們所秉持的正確的信息化建設的理念與方法論：
單件小批離散制造企業(yè)生產模式的特殊性，必須采用專業(yè)化ERP/MES解決方案，而不能簡單地套用通用ERP/MES產品和解決方案。
在單件小批離散制造企業(yè)信息化建設與持續(xù)服務過程中，企圖建立“穩(wěn)定的數(shù)據(jù)模型”是不現(xiàn)實的，因此，軟件開發(fā)與服務商應提高自身系統(tǒng)平臺的“柔性”，以提高系統(tǒng)開發(fā)及維護效率，從而做到快速響應企業(yè)的動態(tài)變化的需求。
3.專業(yè)的單件小批離散制造業(yè)企業(yè)信息化建設團隊
經(jīng)過近20年的行業(yè)實踐經(jīng)驗，我公司已建立了一套面向單件小批離散制造行業(yè)的、行之有效的管理咨詢、項目實施、客戶服務和產品研發(fā)體系，并擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的專業(yè)團隊。
4.豐富的單件小批離散制造業(yè)企業(yè)信息化建設經(jīng)驗
多年來，公司曾為不同類型的單件小批離散制造企業(yè)提供了信息化服務，成功案例既有年產值過百億的行業(yè)龍頭，亦有充滿創(chuàng)新活力的、快速成長的民營企業(yè)。雖然這些企業(yè)在與我們進行項目合作前，在ERP/MES信息化建設方面都走過“彎路”，有的甚至曾經(jīng)采購實施3家以上的通用ERP產品仍然沒有成功，基本對單件小批離散制造企業(yè)的ERP/MES項目喪失了信心。但當他們了解了我們的核心理念、解決方案、實施方法，尤其是現(xiàn)場考察了樣板企業(yè)的系統(tǒng)應用效果后，紛紛重新樹立了建設ERP/MES項目的信心，并對項目成功實施的路徑非常明確。
此外，我公司在ERP/MES項目實施與持續(xù)服務中，為企業(yè)提供針對單件小批離散制造企業(yè)、專業(yè)化的業(yè)務流程梳理服務，作為進一步的流程優(yōu)化重組與系統(tǒng)動態(tài)更新的基礎。
5.成熟的單件小批離散制造業(yè)ERP/MES解決方案
近20年來，公司始終專注于為單件小批離散制造企業(yè)提供專業(yè)的ERP/MES解決方案，該解決方案之所以得到行業(yè)用戶的認可，主要取決于如下特點：
該解決方案與單件小批離散制造企業(yè)的核心業(yè)務流程匹配度高，為ERP/MES項目的成功實施奠定了基礎，尤其是解決方案中與生產管理相關系統(tǒng)，如生產計劃、外協(xié)、車間作業(yè)、半成品及產成品管理等。
系統(tǒng)特色的專家?guī)旃δ転槠髽I(yè)積累行業(yè)管理規(guī)則提供了有效的平臺。
公司在ERP/MES項目實施與持續(xù)服務中，為企業(yè)提供針對單件小批離散制造企業(yè)、專業(yè)化的業(yè)務流程梳理服務，作為進一步的流程優(yōu)化重組與系統(tǒng)動態(tài)更新的基礎。
6.企業(yè)信息化個性化定制與持續(xù)服務能力
現(xiàn)階段，企業(yè)用戶的管理信息化需求呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢：
有著強烈的個性化需求；
伴隨著企業(yè)的發(fā)展，其管理信息化需求始終處于動態(tài)變化中；
當需求變化時，企業(yè)要求軟件供應商具備具備快速響應能力；
企業(yè)要求管理信息系統(tǒng)持續(xù)變動的費用是合理的，可接受的；
傳統(tǒng)的管理軟件供應商要解決企業(yè)上述需求難度非常大：
第一，要快速響應用戶的變更需求，技術上的難度很大；第二，要滿足用戶持續(xù)變化的管理需求的開發(fā)與維護成本遠遠超過用戶的可接受范圍。
我公司由于擁有成熟的行業(yè)解決方案和先進的軟件開發(fā)技術，因此，能夠低成本、快速響應用戶的動態(tài)變化的管理需求，這不僅確保了單件小批離散制造企業(yè)的ERP/MES項目成功率，還可以實現(xiàn)ERP/MES系統(tǒng)能夠持續(xù)支撐企業(yè)的發(fā)展。
